nos negócios e pela vida, tal o sucesso como o fracasso, estão diretamente definidos pela maneira em que tomamos decisões. Isto é verdade pra grandes multinacionais, contudo assim como pras pequenas e médias empresas. É um método essencial, complexo, de todos os dias e que precisa ser sistemático.
Hoje, falaremos a respeito da tomada de decisões em uma empresa familiar. Como são tomadas as decisões em sua organização? Quando se tomam estas decisões? Quem tomam essas decisões? Você é de fato participativa pela tomada de decisões na sua corporação familiar? Como se controlam os resultados dessas decisões? A maioria de meus consumidores de consultoria foram empresas familiares. Em algumas, os pais fundaram a empresa e as ações não foram cedidas aos filhos, diversas vezes, nem mesmo a esposa tem participação acionária legalmente registrada. Em outras corporações familiares, o casal e os filhos têm funções diferentes dentro do negócio, contudo não têm participação real na tomada de decisões.
- Ministério de Desenvolvimento Humano e Promoção Social
- Fotocópia autenticada do título ou a tua certificação acadêmica
- 1 Cobre metálico 7.1.1 Electricidade e telecomunicações
- 5 Dívida externa
Em outras, um filho vão tomando a liderança da empresa, os pais começam a arredar; porém outros irmãos ou primos também participam da operação e, talvez, até têm participação acionária. Estas são apenas muitas das múltiplas facetas que podes ter uma empresa familiar.
Por que é tão complexo tomar decisões em Empresas Familiares? 1. A circunstância pontualmente da corporação que requer uma decisão. 2. A “história da família” ou os interesses justamente familiares que lá estão latentes. Lembro-me de, existem muitos anos, duas irmãs e sócias de uma organização que herdaram de seus pais, quando este faleceu. E ocorreu que, no meio de uma sessão de consultoria coloca um problema, muitas vezes de implicações transcendentais, surge uma diferença de critérios e de repente vem à tona o comportamento caprichoso de uma delas quando era pequena.
Teu pai, com o término de impossibilitar gritos e birras numa loja, terminada a aceder aos seus caprichos e lhe comprava o que precisava. Outras dessas reuniões tinham que ser suspensas em meio de gritos e acusações a respeito de coisas que viveram no momento em que pequenas ou adolescentes. Tenho atendido corporações familiares, onde três irmãos montaram uma corporação grande empresa há trinta anos, e hoje trabalham nela, os filhos, os primos, os casais de alguns deles.
Como são tomadas as decisões? Muitas vezes por imposição. O drama se torna incrível. Os fins-de-semana a circunstância se agrava, visto que o que acontece na corporação transcende a existência familiar e afeta, pro bem ou pro mal, as relações no interior das famílias envolvidas.